HR转型突破中心12个德鲁客你想了解的都在这儿

发布时间: 2022-09-18 11:24:52 来源:亚博体育官方网站 作者:亚博体育首页注册

  ”为使命,以独特的理念洞察和高质量的产品与服务,有力助推企业突破人才经营的瓶颈,助推领导者创建一个既强大又美好的组织,让员工在工作中获得成长和成就,让领导者与员工都能拥有成功又丰盈的职业生涯。

  人才经营突破,需要一号位、业务领导者和HR的协同努力。以此为基础,我们立足企业现实挑战,围绕三个群体,开发了多门具有原创知识产权的核心课程产品:

  2014年10月,HR转型突破中心参译院成立,在互联网上召集起一群同样热血沸腾、愿意奉献自己的业余时间、翻译经验,不在乎回报的伙伴,合力翻译经典、优秀书籍。2017年3月,HR转型突破中心成立“参译院 · 译基金”——HR转型突破中心按出版社为参译院翻译著作所提供的翻译稿酬的“1:1”向“译基金”中存入同额资金,回报于参译员。

  不断有新的志愿者申请加入、申请试译,不断有新的参译员开始加入新的书籍的翻译队伍。好书不断,翻译不辍。参译院的伙伴们,在路上,痛苦并快乐着。他们说,喜欢在翻译过程中的字斟句酌、喜欢推出高质量译本后的成就感,非金钱可以衡量。

  至今,HR转型突破中心参译院已组织翻译出版30余本管理书籍,点击下方蓝色标题链接可查看:

  21年管理实践与咨询经验。曾在多家大型企业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职位,在团队管理、组织变革、领导梯队建设、空降高管融入管理等领域有丰富的经验。

  著有:《人力资源开发阅读地图》(2010年)、《HR转型突破》(2013年),《事业合伙人》(2016年);

  译有:《德鲁克论管理》、《关键人才决策》、《无边界组织》、《重新定义人才》;

  审校有:《卓有成效管理者的实践》、《在组织中高效学习》、《高绩效的HR》等尤里奇HR转型系列、《上任第一年》系列等。

  腾讯、百度、快手、OPPO、联想控股、中集集团、国家电网、中车(时代新材)、中化集团、中国电信、中兴通讯、海尔集团、中海集团、保利地产、恒大地产、绿地集团、万科地产、华润置地、一汽大众、长安福特、九阳、农夫山泉、王老吉、海航集团、中石化、协鑫能源、招商银行、兴业证券等百余家企业。

  《人才经营突破》、《活力组织卓越绩效-德鲁克管理思想精粹》、《反僵化-激活组织的五大杠杆》、《引领变革:拥抱未来的领导力》、《业务领导者的人才管理课》、《关键思维:从HR到战略性业务伙伴》。

  南京大学国际商学院企业管理专业本科及硕士研究生毕业,21年管理咨询与企业人力资源实践经验,埃里克森学院认证专业教练,美国AAI公司大五人格WBI认证证书。在集团管控模式设计、组织设计、激励与绩效体系设计、人才盘点等方面具有丰富的咨询与实践经验。

  译著包括《重新定义人才》、《变革的HR》、《高绩效的HR》、《ATD人才管理手册》、《重塑人才管理》、《如何创建天才团队》、《指数级增长》等。

  朗诗绿色地产集团、上海朗绿科技、江北新区中心区发展公司、南水北调江苏智能水务、苏宁集团、南京金榜集团、久大集团、南车集团南京浦镇车辆厂、南京汽轮电机集团、中国长航集团南京油运、南京城建历史文化街区开发公司等多家企业。

  毕业于东南大学,MBA学历,19年管理实践与咨询经验。曾担任某上市公司原监事会主席、某大型集团原企业商学院院长、某大型集团管理学院副院长、企业常务副总经理,具有丰富的实战管理经验。

  译有《提升影响力》、《卓越领导之旅》、《打造内驱组织》、《奥兹的智慧》、《在组织中高效学习》等。

  中国电信、百度、快手、苏宁云商、百胜(中国)集团、中石油、中石化、长安福特、马自达汽车、大众汽车、上海通用、北京汽车、OPPO、海信集团、清华同方、中国移动、银河证券、南方电网、王子制纸、AO史密斯、嘉吉饲料、铁姆肯、苏中建设、中电熊猫、盛虹集团、三宝科技、仁恒地产、科锐国际、学大教育、中新科技岛、亨通集团等百余家企业。

  《业务领导者的人才管理课》标准版、《业务领导者的人才管理沙盘》、《新晋主管的第一堂管理课》、《横向领导力》、《克服团队五种障碍》

  拥有16年企业人力资源管理及咨询培训工作经验,在组织绩效优化和人才培养体系建设方面具有丰富的实践经验。曾主导建设并运营四家上市公司的企业大学,并担任企业大学常务副校长等职务。曾担任东方智业管理顾问公司培训学院院长,具有人力资源管理相关课程七年的授课经验。

  译有《高绩效的HR》(2019译版)、《变革的HR》(2019译版)及《过程咨询II》等。

  苏宁易购、港华燃气、徐工集团、南车集团浦镇车辆厂、航天晨光集团、中国石化江苏石油、长安福特马自达、中船瓦锡兰、大陆汽车电子、交通银行、南京地铁、工商银行、招商银行、南京银行、朗诗地产、星河地产、新城地产、易居集团、邮政速递物流、奥赛康制药、宝钢集团梅山钢铁、日出东方太阳雨、江苏牧羊集团、艾佳生活等百余家企业。

  《业务领导者的人才管理课》标准版、《业务领导者的人才管理沙盘》、《新晋主管的第一堂管理课》、《敏捷目标与绩效管理工作坊》、《横向领导力》、《关键技能:从HR到战略性业务伙伴》

  13年企业管理和咨询经验,擅长长期激励机制设计、胜任素质模型构建、人才培养、人才盘点、薪酬考核机制设计等。

  对万科事业合伙人机制、碧桂园同心共享机制等有深入研究,是《事业合伙人》撰稿团队成员。

  招商蛇口、广州地铁、蒙牛、特变电工、远洋地产、中国建筑、星河集团、星光控股、朗诗绿色集团、亚新控股、时代中国、国奥集团、中国石化、华侨城、中集集团、中航地产、重庆隆鑫、港中旅、明发集团、三盛宏业、金大地集团等多家企业。

  浙江大学MBA,曾在天津大学任教,在伟创力电子( 世界五百强)、牧羊集团、米素壁纸等多家大型民营企业历任培训经理及人力资源总监。擅长人才培养体系构建及绩效改进咨询

  中国电信、西子联合控股、波司登集团、星河地产、金一文化、赛石园林、艾佳生活、华艺集团、上虹货架、常州药物研究所等企业提供管理咨询服务。

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